Costi
Mercedes chiede più ore alla stessa paga, ma un'ora costa meno solo se qualcuno la compra
28 settembre 2026, ore 09:33
La direzione di Mercedes-Benz vuole allungare la settimana dei suoi operai tedeschi senza aumentare lo stipendio, e ogni ora pagata costerebbe meno. Ma il costo che conta, per chi fa preventivi, è quello dell'ora venduta: si calcola sulle ore che finiscono davvero su un ordine, e la differenza con le ore pagate è il numero che quasi nessuno misura.
Barilla costruisce un mulino a Foggia e ne vende due: fare in casa conviene solo sopra una soglia
27 settembre 2026, ore 10:13
Barilla spende 100 milioni per un mulino accanto al suo pastificio di Foggia, e intanto cede due mulini continuando a comprarne la semola. Non è una contraddizione: produrre da sé quello che si compra trasforma un costo che segue le vendite in un costo che si paga comunque, e conviene solo sopra una soglia di fatturato che si calcola prima di firmare.
In Italia l'elettricità si paga al prezzo del gas anche quando il gas non c'entra
24 settembre 2026, ore 22:14
Confcommercio: in Italia l'elettricità costa quasi 70 euro al megawattora più che in Francia. Il motivo sta in come si fa il prezzo: ogni kilowattora si paga come l'ultimo, e l'ultimo, molto spesso, è a gas. Nel 2022 una legge faceva restituire la differenza. È scaduta.
Si può rispondere sì a tutte e tre le domande dell'Osservatorio e avere l'EBITDA in calo
24 settembre 2026, ore 08:41
L'indagine di UniCredit sulle PMI del Sud misura fatturato, produzione e addetti, ma non il margine: l'EBITDA è il numero che dice se la macchina azienda sta funzionando, e può scendere proprio nell'anno in cui tutto il resto sale.
Il prestito piccolo costa più del grande: 4,37 contro 3,55
22 settembre 2026, ore 18:06
Lo dice la Banca d'Italia ogni mese e non lo legge nessuno. Sotto il milione si paga quasi un punto in più. Il conto, intanto, rende lo 0,69.
Lo sconto sul gasolio lo finanzia l'IVA del pieno
22 settembre 2026, ore 16:06
Più cara è la pompa, più IVA entra allo Stato. E quell'IVA in più torna indietro sotto forma di accisa più bassa. Si chiama sconto.
Il dibattito sui manager di ritorno riguarda aziende che un manager ce l'hanno
22 settembre 2026, ore 08:09
Il Sole 24 Ore si chiede se richiamare un leader che se n'era andato sia una buona idea. È una domanda che presuppone una cosa che nella maggior parte delle PMI non c'è: un manager da richiamare.
Il caro energia è un fatto. Che sia il tuo problema è da dimostrare
21 settembre 2026, ore 12:38
Confartigianato mette un numero sul tavolo e ha ragione. Ma prima di decidere che l'energia sia il tuo problema serve un altro numero, che sta nel tuo bilancio: quanto pesa sul valore della produzione.
Il gasolio non si taglia. La sua incidenza sì.
21 settembre 2026, ore 09:07
Il caro-gasolio degli autotrasportatori dice una cosa che vale per tutti: un costo che sta dentro il servizio non si taglia, si comprime sull'incidenza, e si lavora sul prezzo, sul preventivo e sul contratto. Il credito d'imposta intanto migliora l'utile molto prima della cassa.
L'incentivo paga la macchina una volta sola. Le persone le paghi ogni anno
21 settembre 2026, ore 08:04
Prima di usare un'agevolazione per crescere conviene calcolare di quanto sale il fatturato minimo che copre tutti i costi, perché l'aiuto è una tantum mentre i costi che porta dentro restano.
Come riorganizzare (davvero) un’azienda: case history n.5
Teoria e pratica
In molte aziende industriali, il volume cresce… ma i margini no. Perché?
Imprese manifatturiere e controllo di gestione
Teoria e pratica
Entriamo nel cuore del controllo di gestione più tecnico: quello delle imprese meccaniche.
L’utile non si trova. Si costruisce
Teoria e pratica
Molti imprenditori “sentono” come sta andando la loro azienda e spesso ci prendono ma c’è un limite: le sensazioni non sono un sistema di gestione.
Il rolling forecast: uno strumento poco conosciuto ma fondamentale
Teoria e pratica
Fare un budget è importante ma fermarsi lì è un errore, perché il budget ha un limite strutturale: è statico, viene costruito mesi prima, su ipotesi che possono cambiare rapidamente.
Il budget non è una previsione. È una presa di posizione
Teoria e pratica
Il budget è uno degli strumenti più sottovalutati nelle PMI: non perché sia inutile ma perché viene usato nel modo sbagliato.
Il prezzo lo decide il mercato? No. Lo decide la tua struttura dei costi
Teoria e pratica
Continuiamo il nostro percorso sulla gestione consapevole dell’impresa.
Analisi dei costi: la lente che separa i margini reali dalle illusioni
Teoria e pratica
C’è una verità che emerge puntualmente quando si entra nei numeri di un’azienda: molte decisioni vengono prese senza sapere davvero quanto costano.
Come capire davvero il punto di pareggio: il potere della riclassificazione del bilancio
Teoria e pratica
Tra tutti gli strumenti che un imprenditore può usare per capire se l’azienda sta davvero guadagnando o solo girando a vuoto, la riclassificazione del bilancio è uno dei più sottovalutati.
Controllo di gestione: i passi fondamentali per non lasciare la tua azienda al caso
Teoria e pratica
Molti imprenditori credono di avere tutto sotto controllo finché i numeri non parlano da soli ma, con il Codice della Crisi d’Impresa, avere strumenti chiari per monitorare e guidare l’azienda non è più un’opzione: è una necessità.
Il bilancio aziendale spiegato in parole semplici - Parte II
Teoria e pratica
Dopo aver imparato come lo Stato Patrimoniale fotografa la struttura dell’impresa, è ora di dare movimento a quell’immagine.